Kennisbank, voor de hele koopreis

Kennis uit de uitvoering,opgeschreven voor liftbedrijven.

Wij beantwoorden de vragen die liftbedrijven ons stellen. Over uitvoering, vakmanschap, samenwerken en wat dat kost. Geen verkooppraatje, wel het eerlijke antwoord.

Start hier.

Ons standpunt en de drie gidsen waar alle artikelen onder hangen

01Het standpuntWaarom wij ook nee zeggen tegen werk

02Projectuitvoering en planningDe complete gids: een liftmodernisering uitvoeren, van opname tot opleveringBinnenkort

03Vakmanschap en de monteurMerkbreed vakmanschap: wat het vraagt om élk liftsysteem te kunnen draaienBinnenkort

04Slim samenwerken en inkoopUitvoering uitbesteden in de lifttechniek: de complete gids voor liftbedrijvenBinnenkort

Alle artikelen.

Voor:

Slim samenwerken en inkoopWet DBA: zo werkt u samen met externe monteurs zonder zzp-risicoSamenwerken met externe monteurs is Wet DBA-proof wanneer de monteurs in loondienst zijn, de rolverdeling juridisch helder is en het werkgeverschap aantoonbaar bij de leverancier blijft. Zo is dat bij LYFD geregeld, en zo controleert u het.Gids · 6 min Vakmanschap en de monteurWaarom niet elke monteur LYFD haalt: ons selectieproces van zes wekenElke LYFD-vakman doorloopt zes weken selectie voordat hij bij een klant staat: screening, een vakgesprek van anderhalf uur, een meeloopdag met een ervaren monteur en een volledige referentie- en certificaatcontrole. Zo ziet dat proces eruit, week voor week.Artikel · 6 min Projectuitvoering en planningWaarom wij ook nee zeggen tegen werkWerk zonder goede voorbereiding of met een onhaalbare planning nemen wij niet aan. Waarom een partner die nee kan zeggen de enige is die ja kan waarmaken.Artikel · 4 min Slim samenwerken en inkoopWie stuurt de monteur aan? De rolverdeling in de praktijkUitbesteden werkt alleen met een heldere rolverdeling. Bij LYFD is die eenvoudig: u houdt de regie over klant en planning, wij zijn verantwoordelijk voor de uitvoering en onze mensen.Artikel · 3 min Slim samenwerken en inkoopWat gebeurt er bij ziekte of uitval? De 48-uursbelofte uitgelegdUitval is in een planning geen kwestie van of, maar van wanneer. Hoe LYFD vervanging binnen 48 uur organiseert en wat dat vraagt van de voorbereiding.Artikel · 3 min PortaalZo werkt LYFD.it: capaciteit reserveren voor uw eigen tijdlijnIn LYFD.it ziet u live welke capaciteit beschikbaar is en reserveert u een vast team voor uw project. Drie stappen, en wat gereserveerd is, staat vast.Artikel · 3 min Slim samenwerken en inkoopDe eerste klus: zo test u een nieuwe uitvoeringspartnerU weet pas of een uitvoeringspartner past als er iemand op uw installatie heeft gestaan. Start daarom met een pilotklus en toets op de punten die er echt toe doen.Artikel · 4 min VergelijkingenReparatie of modernisering? Waar de grens ligt (en waarom de keuring meebeslist)Zodra een veiligheidscomponent van type verandert, is het geen reparatie meer. Waarom die grens de planning, het budget en de keuring bepaalt, met voorbeelden uit de praktijk.Vergelijking · 4 min Projectuitvoering en planningDe drie dingen die een monteurdag slopen (en hoe wij ze voorkomen)Vraag een monteur wat een werkdag sloopt en u krijgt zelden techniek als antwoord. Geen contactpersoon, verkeerd materiaal, geen toegang: zo vangen wij ze alle drie af.Artikel · 4 min

Projectuitvoering en planningDe complete gids: een liftmodernisering uitvoeren, van opname tot opleveringDe pillar page van pijler één: elke fase van een modernisering, eerlijk uitgelegd.Binnenkort

Vakmanschap en de monteurMerkbreed vakmanschap: wat het vraagt om élk liftsysteem te kunnen draaienDe pillar page van pijler twee: OEM-systemen, vrije besturingen en wat merkbreedte betekent.Binnenkort

Slim samenwerken en inkoopUitvoering uitbesteden in de lifttechniek: de complete gids voor liftbedrijvenDe pillar page van pijler drie: alle koopvragen beantwoord, voor het eerste gesprek.Binnenkort

Projectuitvoering en planningWaarom moderniseringsprojecten uitlopen (en de drie ingrepen die dat voorkomen)De echte oorzaken van uitloop en wat er in voorbereiding en planning tegenover hoort te staan.Binnenkort

Projectuitvoering en planningKeuringsvoorbereiding: zo komt uw project in één keer door de CBIDe punten die keuringen laten stranden en hoe u ze voor bent.Binnenkort

Projectuitvoering en planningFaseren van een modernisering in bewoonde gebouwenBewoners, bereikbaarheid en volgorde: zo blijft een gebouw leefbaar tijdens de ombouw.Binnenkort

Projectuitvoering en planningHoeveel monteurweken kost een modernisering werkelijk?Eerlijk rekenen aan capaciteit: de factoren die bepalen hoeveel werk een ombouw echt is.Binnenkort

Vakmanschap en de monteurVan OEM-monteur naar merkbreed specialist: wat verandert er?Wat een monteur leert als hij van één merk naar de volle markt gaat.Binnenkort

Vakmanschap en de monteurWat OEM-certificering zegt (en wat niet)Certificaten op waarde schatten: wat een training bewijst en waar vakmanschap echt zichtbaar wordt.Binnenkort

Vakmanschap en de monteurVrije besturingen: Böhnke + Partner, Klinkhamer en Kölmorgen in de praktijkEen vrije besturing is een merkonafhankelijke liftbesturing met open documentatie en standaardprotocollen zoals CANopen Lift. Wat dat in de praktijk betekent voor storingzoeken, modernisering en de monteur die ervoor staat.Artikel · 7 min

Slim samenwerken en inkoopWat kost het inhuren van uitvoeringscapaciteit in 2026?Ranges en factoren, zonder tariefkaart: waar de prijs van capaciteit echt door bepaald wordt.Binnenkort

Slim samenwerken en inkoopDe 10-punts checklist: zo beoordeelt u een uitvoeringspartnerDe vragen die u elke partner hoort te stellen voordat er iemand op uw project staat.Binnenkort

VergelijkingenOnderaanneming, detachering of zelf werven: wat past wanneer?Drie manieren om aan capaciteit te komen, eerlijk naast elkaar gezet.Binnenkort

Staat uw vraag er niet tussen? Stel hem direct, dan is het antwoord er ook voor het volgende liftbedrijf.

Stel uw vraag ↗